復(fù)盤賦能 · 戰(zhàn)力迭代 | 美兆2025一季度銷售會議順利召開
發(fā)布時間：2025-03-29 瀏覽次數(shù): 38
2025年3月25日-28日，美兆環(huán)境一季度銷售會議在深圳總部順利召開。這場以"戰(zhàn)略解碼·戰(zhàn)力迭代"為核心的會議，不僅是一場復(fù)盤與賦能的智慧碰撞，更是一次從頂層戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)落地的深度轉(zhuǎn)化。銷售精英們以思維破界的決心，在模擬演練與實戰(zhàn)研討中淬煉技能，以"新勢能"為矛，向二季度市場高地發(fā)起沖鋒！
戰(zhàn)略筑基：解碼未來，錨定航向?
會議首日，董事長周總以《練內(nèi)功，打硬仗，活下去》為主題，揭幕戰(zhàn)略藍圖，指明方向。 2025年，面對錯綜復(fù)雜的外部環(huán)境、艱巨繁重的經(jīng)營和發(fā)展任務(wù)，企業(yè)只有不斷學習、苦練內(nèi)功，才能生存、發(fā)展與壯大；優(yōu)秀的企業(yè)都在探索符合自己的學習模式，努力打造學習型組織，美兆亦是如此。市場如戰(zhàn)場，唯有打破慣性思維，扎實練好“5大內(nèi)功”，抓住每一個機會點，才能從紅海中突圍！周總強調(diào)，產(chǎn)品的價值傳遞必須成為肌肉記憶、爛熟于心，當知識儲備達到條件反射級精度，才能有更大機會打贏每一場關(guān)鍵戰(zhàn)役。
緊接著，解決方案部總監(jiān)陳總以客戶需求為原點，拆解業(yè)務(wù)價值鏈條，系統(tǒng)講解了美兆醫(yī)療凈化專項工程的8大差異化價值，激發(fā)了全體銷售精英以專業(yè)底氣快速突破客戶防線！
戰(zhàn)術(shù)淬煉：從模擬到實戰(zhàn)，鍛造銷售尖兵?
首日下午，?“情景攻防戰(zhàn)”?全面打響！銷售精英兩兩成組，圍繞陌拜話術(shù)、價值點講解、異議處理展開"模擬攻擂"。考核現(xiàn)場，客戶角色由高管團隊"硬核扮演"，從產(chǎn)品差異化優(yōu)勢到商務(wù)條款，刁鉆問題頻出。本次演練通過話術(shù)打磨、場景模擬、實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化三階強化訓(xùn)練，有效提升團隊陌拜攻堅能力。
思維破界：集智攻堅，點燃實戰(zhàn)新勢能?
第二至三日，會議進入"重點項目集中研討"模式，集智攻堅精準推進項目節(jié)點。從客戶決策鏈分析、競品對標拆解，到方案定制化設(shè)計、風險預(yù)案制定等，每個環(huán)節(jié)都經(jīng)過團隊"頭腦風暴"的反復(fù)打磨。在激烈的研討中，傳統(tǒng)銷售思維被徹底顛覆，?“價值顧問型銷售”理念?逐漸成為共識。
產(chǎn)品培訓(xùn)：數(shù)字化武器庫全面賦能??
收官之日，研發(fā)總監(jiān)李總系統(tǒng)解析了?公司自研產(chǎn)品的功能、解決方案、亮點等，以核心技術(shù)賦能銷售戰(zhàn)隊，為市場攻堅鑄就數(shù)字化武器庫。 隨后，三大事業(yè)部總監(jiān)專業(yè)講解了權(quán)力架構(gòu)圖、渠道商模型、醫(yī)療凈化工程及空氣托管等業(yè)務(wù)知識，為全員深化業(yè)務(wù)認知、提升實操能力提供了有力支撐，進一步助力團隊更加專業(yè)化發(fā)展，推動公司戰(zhàn)略目標高效落地。
四天的思想激蕩，最終凝結(jié)為一線戰(zhàn)場的行動綱領(lǐng)，帶著戰(zhàn)略解碼的武器、思維破界的銳氣，美兆銷售鐵軍已奔赴全國戰(zhàn)場。二季度，且看他們以復(fù)盤賦能為引擎，在實戰(zhàn)中釋放不可阻擋的新勢能！